Ondernemersgedrag onder de loep: willen, kunnen of gewoonte?
Door Douwe Oldenkamp, ondernemerscoach en eigenaar van MoreProfit
Gisteren sprak ik een ondernemer met grote ambities. Hij wil zijn organisatie laten groeien, beter sturen op cijfers en strategischer gaan werken. Maar tijdens het gesprek kwam iets interessants naar boven. Wat hij wil, is niet per se wat hij doet. En wat hij denkt te kunnen, blijkt in de praktijk soms anders uit te pakken.
Het verschil tussen willen, kunnen en bewust prioriteren lijkt klein, maar is cruciaal. Zeker als je organisatie klaar is voor een volgende groeifase.
Zelfbeeld en ondernemersgedrag: wat je denkt vs. wat je doet
In coachingsgesprekken zie ik vaak dat ondernemers een helder zelfbeeld hebben – of denken te hebben. Ze zien zichzelf als visionair, strategisch of juist als iemand die veel ruimte geeft aan het team. Maar gedrag is weerbarstig.
De ondernemer van vanochtend dacht dat hij losliet, terwijl zijn team hem als controlerend ervaart. Niet bewust, maar wel voelbaar. Zijn overtuiging en zijn gedrag liepen uit de pas. En dat heeft direct effect op de organisatie.
Wat ik respecteerde: hij stelde zich kwetsbaar op. In plaats van zich aangevallen te voelen en in de verdediging te schieten, stond hij open voor de realisatie dat zijn overtuigingen hem misschien wel blind hadden gemaakt voor wat er echt nodig is. Je soms kwetsbaar opstellen is geen zwakte. Integendeel: het is gedrag dat ruimte schept voor ontwikkeling.
Waarom een ondernemersassessment wél het verschil maakt
Bij MoreProfit werken we regelmatig met compacte ondernemersassessments. Onze coaching is geen lang traject, maar een effectieve spiegel. Het maakt direct zichtbaar waar de risico’s en groeikansen zitten. Niet in absolute zin, maar relatief: hoe verhoudt jouw gedrag zich tot de rol die je vervult – en tot de fase waarin je organisatie zich bevindt?
Want als ondernemer draag je meerdere petten:
- Strategisch leider: koers bepalen, positionering kiezen
- Planner & controller: sturen op structuur, cijfers en voortgang
- Bouwer van je organisatie: teams opbouwen, processen verbeteren
- Commercieel ondernemer: kansen zien, relaties bouwen, omzet realiseren
Wat je gedrag ook is: het heeft impact. En belangrijk om te weten: veel van je gedrag is vaak onbewust.
Jouw leiderschap vormt de organisatiecultuur
De harde waarheid: je organisatie is een afspiegeling van jou als leider. En van de andere mensen die de meeste invloed hebben in het het gedrag en functioneren van collega’s.
Hun gedrag, overtuigingen en communicatiepatronen vormen samen de cultuur – en daarmee ook de samenwerking en de slagkracht van de organisatie. Wat gisteren werkte, kan vandaag juist belemmeren. Daarom is bewust zijn van je leiderschapstijl geen pré, maar noodzaak.
Een ondernemer die zelf is blijven hangen in een geconditioneerd gedrag en leiderschap, belemmert vaak onbewust veranderingen die nodig zijn voor de verdere groei van de organisatie.
Groei begint met kwetsbaarheid en inzicht
De ondernemer die ik vandaag sprak, durfde zijn aannames te bevragen. Hij ging naar huis met een nieuw inzicht:
“Ik dacht dat ik geen tijd had om te reflecteren. Maar nu zie ik: ik doe mezelf en de organisatie te kort om het níet te doen.”
Hij zag hoe zijn neiging tot controle niet meer werkte in de huidige fase van zijn bedrijf. En dat juist vertrouwen en loslaten nodig zijn om zijn team verder te brengen. Kleine gedragsaanpassingen met grote impact op cultuur én resultaat.
Herken jij dit?
- Twijfel je of jouw leiderschap nog past bij de fase waarin je organisatie zit?
- Vraag je je af waarom teams blijven hangen terwijl jij doorduwt?
- Wil je strategischer handelen, maar kom je daar in gedrag niet aan toe?
Dan is een ondernemersassessment een slimme eerste stap. Het helpt je om blinde vlekken zichtbaar te maken, prioriteiten scherper te stellen en je gedrag beter af te stemmen op waar je organisatie écht naartoe moet.
Plan een vrijblijvend ondernemersgesprek
Bij MoreProfit helpen we ondernemers hun leiderschap en organisatiestructuur naar het volgende niveau te tillen. Met coaching, training én assessments.
Wil je weten waar jouw hefboom zit? Vraag een terugbelverzoek aan of bel direct met +31(0)36 5226463.
