Meer dan 20 jaar ervaring in ondernemerscoaching:
Veel ondernemers starten hun bedrijf omdat ze ergens echt goed in zijn. Misschien ben jij een expert in je vakgebied of een geboren verkoper. Maar naarmate je bedrijf groeit, verandert jouw rol. Ineens ben je niet alleen de specialist of de verkoper, maar ook de leider, de manager en de strateeg. En dat vraagt om heel andere vaardigheden.
Bij MoreProfit coachen we al meer dan 20 jaar ondernemers die hun leiderschap willen ontwikkelen om met hun bedrijf mee te groeien. Want succesvol ondernemen betekent niet alleen dat je bedrijf groter wordt, maar ook dat jij als ondernemer mee evolueert.
De verschillende rollen van de ondernemer
In het begin draait alles om inhoud en sales. Maar zodra je groeit, komen er nieuwe uitdagingen bij:
✔ Leidinggeven aan een team – Hoe motiveer je medewerkers? Hoe zorg je dat ze eigenaarschap pakken?
✔ Managen van processen – Hoe richt je je bedrijf zo in dat het niet continu van jou afhankelijk is?
✔ Strategisch denken – Hoe maak je de stap van werken in je bedrijf naar werken aan je bedrijf?
Elke fase van groei vraagt iets anders van jou als ondernemer. Je moet je leiderschapsstijl aanpassen, processen neerzetten en uiteindelijk ook durven loslaten. En dat laatste? Dat is voor veel ondernemers de grootste uitdaging.
Situationeel leiderschap en aanpassingsvermogen
Leiderschap is geen one-size-fits-all. De ene medewerker heeft sturing nodig, de ander vrijheid. Soms moet je directief zijn, soms juist coachend. Dit vraagt om situationeel leiderschap en een groot aanpassingsvermogen. Maar hoe ontwikkel je dat? Hoe weet je wat wanneer werkt?
En dan komen de strategische vraagstukken:
➡ Hoe zorg je dat processen soepel lopen zonder dat jij overal bovenop hoeft te zitten?
➡ Hoe optimaliseer je beleid zodat je bedrijf schaalbaar blijft?
➡ Hoe leer je loslaten zonder de controle te verliezen?
Ben jij klaar voor de volgende stap?
Of je nu in de fase zit waarin je team groeit, processen moet neerzetten of de stap wilt maken naar strategisch leiderschap – ik help je graag. Met meer dan 20 jaar ervaring in ondernemerscoaching weet ik precies welke groeipijnen
Meer dan 20 jaar ervaring in ondernemerscoaching:
Veel ondernemers starten hun bedrijf omdat ze ergens echt goed in zijn. Misschien ben jij een expert in je vakgebied of een geboren verkoper. Maar naarmate je bedrijf groeit, verandert jouw rol. Ineens ben je niet alleen de specialist of de verkoper, maar ook de leider, de manager en de strateeg. En dat vraagt om heel andere vaardigheden.
Bij MoreProfit coachen we al meer dan 20 jaar ondernemers die hun leiderschap willen ontwikkelen om met hun bedrijf mee te groeien. Want succesvol ondernemen betekent niet alleen dat je bedrijf groter wordt, maar ook dat jij als ondernemer mee evolueert.
De verschillende rollen van de ondernemer
In het begin draait alles om inhoud en sales. Maar zodra je groeit, komen er nieuwe uitdagingen bij:
✔ Leidinggeven aan een team – Hoe motiveer je medewerkers? Hoe zorg je dat ze eigenaarschap pakken?
✔ Managen van processen – Hoe richt je je bedrijf zo in dat het niet continu van jou afhankelijk is?
✔ Strategisch denken – Hoe maak je de stap van werken in je bedrijf naar werken aan je bedrijf?
Elke fase van groei vraagt iets anders van jou als ondernemer. Je moet je leiderschapsstijl aanpassen, processen neerzetten en uiteindelijk ook durven loslaten. En dat laatste? Dat is voor veel ondernemers de grootste uitdaging.
Situationeel leiderschap en aanpassingsvermogen
Leiderschap is geen one-size-fits-all. De ene medewerker heeft sturing nodig, de ander vrijheid. Soms moet je directief zijn, soms juist coachend. Dit vraagt om situationeel leiderschap en een groot aanpassingsvermogen. Maar hoe ontwikkel je dat? Hoe weet je wat wanneer werkt?
En dan komen de strategische vraagstukken:
➡ Hoe zorg je dat processen soepel lopen zonder dat jij overal bovenop hoeft te zitten?
➡ Hoe optimaliseer je beleid zodat je bedrijf schaalbaar blijft?
➡ Hoe leer je loslaten zonder de controle te verliezen?
Ben jij klaar voor de volgende stap?
Of je nu in de fase zit waarin je team groeit, processen moet neerzetten of de stap wilt maken naar strategisch leiderschap – ik help je graag. Met meer dan 20 jaar ervaring in ondernemerscoaching weet ik precies welke groeipijnen jij tegenkomt en hoe je ze overwint.
Sta je op het punt om een volgende stap te zetten? Laten we kennismaken! Klik op de link voor een terugbelverzoek of bel +31(0)36-5226463
